Ergonomía
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Trabajador


"La ergonomía impone un trabajo de equipo y un enfoque multidisciplinario. Pero es necesario que cada uno de los especialistas comprendan las limitaciones de su propia tarea y las motivaciones generales que van a integrar la meta global perseguida." Henri De Fremont/Michel Valentín (1970)

"La presencia en este simposium de ingenieros, médicos, psicólogos, economistas y representantes de trabajadores, reunidos para una discusión universitaria, muestra cómo la ergonomía nos conduce a una misma dirección, y que en el presente nuestros trabajos en común no se vean obstaculizados por la resistencia a un enfoque interdisciplinario." O. Molinari (1972)

"La acción ergonómica se realiza en cuatro etapas: detección de los problemas, experimentación, aplicación y validación. En la práctica, estas etapas se superponen, más o menos, en el transcurso de un trabajo de puesta a punto por aproximaciones y ensayos sucesivos, necesitando un vaivén entre el medio de trabajo y el laboratorio." J. Carpentier (1974)

"Es bueno que haya pequeñas diferencias en los enfoques típicamente utilizados por el ergonomista y el ingeniero en factores humanos. Estos diferentes enfoques nos dan la única oportunidad de comparar y evaluar los méritos de nuestros respectivos enfoques. En el análisis final, el problema a que nos enfrentamos todos es el de relacionar nuestro criterio experimental con los criterios que son pertinentes al uso y operación de sistemas en el mundo real. Cuando podamos hacer esta conexión habremos dado un paso gigantesco hacia la solución de algunos de los muchos problemas que enfrentamos en nuestra complicada y creciente civilización." Alfhonse Chapanis (1970)

"Los límites de la práctica de la ergonomía se hacen evidentes cuando el ergonomista encuentra oposición de la gerencia, para realizar las que parecen ser excelentes soluciones desde el punto de vista del análisis del sistema hombre – máquina. Ante tal situación el ergonomista tiene que orientar su actividad dentro de las estructuras técnicas, sociales y económicas, las cuales ha identificado y estudiado previamente, pero sobre éstas no podrá efectuar ninguna acción directa y lo único que podrá realizar es el completar su estudio en forma eficiente." Alain Wisner (1972)

"Cronológicamente, cabe distinguir tres fases en el estudio del trabajo: fase “centrada en la máquina”, fases “centrada en el hombre” y fase “centrada en el sistema”. La ergonomía nació en el transcurso de la segunda fase (human engineering) y se sitúa hoy en la tercera." Maurice de Montmollin (1971)

"La ergonomía es una disciplina nueva que hasta la fecha sólo ha sido admitida en los planes de estudio de un cortísimo número de universidades y escuelas técnicas. La OMS y la OIT han procurado difundirla por medio de cursos, conferencias y publicaciones. No sólo hacen falta más ergonomistas, sino que es preciso dar a conocer los principios fundamentales de la ergonomía a los dirigentes de empresas, los diseñadores industriales, los responsables sindicales, los inspectores de trabajo y los capataces de las fábricas." Martti J. Karvonen (1974)

"El ergonomista debe integrarse en la empresa para comprenderla y, a la vez, salirse de ella para reformarla." P. Cazamian (1980)


Jornada de Ergonomía Argentina
Nov 2015 - UNTREF



Resolución 886 SRT “Protocolo de Ergonomía”

Estimados Asociados:

Hace exactamente 12 años aparecía en nuestras vidas y por primera vez en la historia de nuestro país una Resolución, la 295/2003, que en su primer anexo legisla sobre ergonomía. Aquí, la ergonomía deja de ser invisible para las empresas, organismos públicos, privados, ART, inspectores, gremios, etc. y por supuesto para los trabajadores. Esta normativa, discutida, con defectos y virtudes, recomienda contar con un PEI (Programa de Ergonomía Integrado) y métodos de valoración para la espalda y MMSS de los trabajadores.

Hoy 24 de abril de 2015 (fecha que recordaremos por siempre), sale publicada en el Boletín Oficial, la Resolución 886 “Protocolo de Ergonomía”. Después de mucho trabajo de la Comisión Asesora Permanente, que uno de sus integrantes es la ADEA, se logró otro importante paso: dar visibilidad legislativa a los profesionales con conocimiento en ergonomía.

Este hito legislativo inédito, marca un antes y un después en la historia de la ergonomía de nuestro país. Ahora más que nunca, como Asociación, debemos debatir los futuros pasos de esta progresiva construcción, que acompañará la evolución de este nuevo contexto normativo.

Una vez diseñado y definido el camino, lo transitaremos juntos, dando previsibilidad y aportando, de a poco, una masa crítica sustentable. Hoy la ADEA ocupa un espacio de confianza y profesionalismo en la Comisión Permanente y de las autoridades técnicas y administrativas de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo.

Cabe destacar también, que hemos podido incorporar los siguientes puntos importantes para nuestro ejercicio profesional:

  • “Que para ello es pertinente aclarar que la evaluación de factores de riesgos debe realizarse con los métodos ya citados por la Resolución M.T.E. y S.S. N° 295/03 y/u otros métodos de evaluación ergonómica reconocidos internacionalmente, en cuanto se adapten a los riesgos que se propone evaluar.
  • ARTICULO 4° — El Protocolo será de aplicación obligatoria para todos los empleadores, excepto aquellos cuyo protocolo de gestión de la ergonomía sea de similares características y siempre que incluya los distintos pasos de identificación de riesgos, evaluación de riesgos, definición de medidas para la corrección y prevención, y su implementación y seguimiento para cada puesto de trabajo.
  • 2.1. EVALUACION DE RIESGOS Cuando de la Evaluación Inicial de Factores de Riesgo de la Planilla N° 2 se obtenga que el nivel de riesgo es No Tolerable, deberá realizarse una Evaluación de Riesgos del puesto de trabajo, por un profesional con conocimientos en ergonomía.
  • Entiéndase por profesional con conocimiento en ergonomía, a un profesional experimentado y debidamente capacitado que certifique su conocimiento en materia ergonómica.


Saludos cordiales
Lic. Walter Amado
Presidente



La Inspección General de Justicia se ha expedido!!

Después de muchos años de gestión y esfuerzo, hoy la Asociación se encuentra en total orden administrativo.
Gracias a todos los que han desinteresadamente donado su tiempo para esta gestión.


Ver resolución de IGJ ..



Visita de ADEA a la planta Honda – Octubre 2014

En la primer semana de este mes, tuve el placer de visitar la Planta de Honda de fabricación de motocicletas, ubicada en la localidad de Florencio Varela, Provincia de Buenos Aires.

Dentro de las actividades de la Asociación, hemos iniciado un proceso de visitas a plantas donde se lleve a cabo programas exitosos de ergonomía. En esta oportunidad nos ha recibido personal de la firma y en especial nuestro colega e integrante de la comisión directiva de ADEA, el Lic. José Luis Melo.

 

Honda surge, oficialmente, en el año 1946 en Hamamatsu, Japón, bajo el nombre de Honda Technical Research Institute (Instituto Honda de Investigaciones Técnicas). Un año después, se crea el primer producto de la marca. El puntapié inicial de la faceta productiva de Honda en el país se produjo con la inauguración, en 2006, de la fábrica de motocicletas en Florencio Varela, provincia de Buenos Aires.

El crecimiento de la empresa en el país no tardó en hacerse notar. El desarrollo de las actividades generó rápidos cambios que favorecieron la evolución de la compañía.


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Invitación al 19 Congreso de la IEA en Melbourne